Ils nous ont renouvelé leur Confiance en 2007-2008  !

Après les deux années de contrat initial, ils n’ont pas hésité à renouveler notre collaboration…
Il est primordial de préciser que ces résultats sont le fruit d’une implication réelle et soutenue des responsables de chacun des deux hôtels avec lesquels nous travaillons au quotidien.
Sans ouverture d’esprit et dynamisme… Il n’y aurait pas de résultats probants.

Deux exemples concrets :

Inter-Hôtel Providence** VITEL :
Hôtel Bureau de 38 Chambres.
Travail en direct avec le propriétaire et son équipe.

Contrat Initial signé de Mars 2005 à Février 2007.
Renouvellements annuels de notre collaboration depuis.

• Exercice 2004-2005 :  Réouverture en cours d'année 2004.

TO :36.82 % - PM : inconnu car erreurs de statistiques

•  Mars 2005 : 1ère réunion sur 2 jours pour faire un Audit Commercial de l'Hôtel.

• Mars à Décembre 2005 : 2 x 2 Journées de Travail, avec mise en place de la nouvelle Stratégie, des nouveaux outils d’analyse, et réseaux de distribution.
  
  Exercice 2005-2006 : Premiers Résultats à la clôture de l’exercice.
  
  TO : 47.55 % - PM : 51.19 € - RevPar : 24.34
  
  • De Janvier à Décembre 2006 : 1 x 2 jours + 2 x 1 Jour de travail : Affinement de la Stratégie grâce aux outils d’analyse mis
  en place. Recherche de nouveaux réseaux de distribution.
  
  
  Exercice 2006-2007 : Stabilisation
  
  TO : 48.57 % - PM : 50.77 € - Rev Par : 24.66
  
  • De Janvier à Décembre 2007 : 3 x 1 Jour de travail : Affinement de la Stratégie grâce aux outils d’analyse mis
  en place. Recherche de nouveaux réseaux de distribution.
  
  Exercice 2007-2008 : Les résultats sont très visibles.
  
  • TO : 52.90 % - PM : 53.06 € - Rev Par : 28.07

  CA Global Généré en 2007 par Hôtels Dirco dans sa mission de recherche de nouveaux clients : 37 500 €.
  

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Hôtel Le Mas des Ecureuils*** Aix-en-Provence :
Hôtel Restaurant de 24 Chambres, avec Salles de Réunion.
Travail en direct avec la propriétaire.

Contrat Initial signé de Août 2005 à Juillet 2007.
Renouvellement annuel de notre collaboration depuis.

Exercice 2005 : Année en cours.

TO : 66.00 % - PM : 73 € - RevPar : 48.18

• Août 2005 : 1 ère réunion sur 2 jours pour faire un Audit Commercial de l’Hôtel.
• Août 05 à Juilet 06 : 2 x 2 Journées de travail, et mise en place de la nouvelle Stratégie, des nouveaux réseaux de distribution.


Exercice 2006 : Premiers Résultats à la clôture de l’exercice.
Avec l’aide d’un Evénement Exceptionnel : l’Année Cézanne.

TO : 75.02 % - PM : 73 € - RevPar : 57.76

• Août 06 à Juillet 07 : 1 x 2 Journées + 2 x 1 Journée de travail, et affinement de la Stratégie de positionnement et distribution.

Exercice 2007 : Stabilisation.
Sans l’Année Cézanne.

TO : 80.42% - PM : 71 € - RevPar : 57.10

CA Généré en 2007 par Hôtels Dirco dans sa mission de recherche de nouveaux clients : 89 750 €